Welocom To Tencent Party(上)

四天的培训结束，回来发感言：
Tencent的培训比国内同行业的很多公司正规得多。感觉收获还是很多滴：
也许，很多人不明白，企鹅帝国是怎么建立起来的，我个人感觉Tencent之所以会成功，是它做到了同行业的其他公司所不能做到的几点：
1，用户第一。这个很多公司都在说，但有几家做到了呢？有几家在不断得追求用户体验、为用户打造让他舒服、喜欢的平台，我们的企鹅做到了，所以即使面对来自微软的ms，我们的QQ依然以92％的平台占有率傲然前行。如果你做的不够好、如果你老是不盈利，那么就问问你对用户做了什么吧。不要抱着“吃不到葡萄就说葡萄酸”的原理看到别人盈利就以小人之心度君子之腹得猜测人家采用了什么什么手段，用户不是傻子，自己去想吧！
2,卓越、智慧、正直的领导。“有什么样的领导就有什么样的公司”，这话屡试不爽。令偶抱憾的是，没有抽中和我们的小马哥吃饭。不过据一起培训的mm和pony共尽午餐后的八卦，pony的经商头脑无与伦比得说。而我个人的感受，一个以“最受尊敬的互联网企业”为愿景的公司和一个“在中国只有流氓企业才能存活下来，我们xx就是流氓企业”的公司能走到哪里，它们谁会走得更远，这个就不用说了吧 ，根本就不在一个层次上。
3，对员工的尊重。公司不是福利院，任何一个健康的公司都不能容忍不负责任的员工，同样任何一个健康的公司业绩都不是在骂娘中产生的。让骂娘的继续骂去吧，Tencent依然继续着它的辉煌。
4，企业文化的规范和制度的完善。文化对很多公司来说是个很遥远的词汇，Tencent却有着自己严格、规范的文化理念；制度对很多公司来说形同虚设，但是Tencent完善的体系和流程却最大可能得避免了人治的发生。
呵呵，其实有很多要说的，也有很多的例子，但我归根到底还是一个很不爱说的人。我们年轻，还有很多地方需要学习、改进，但有五亿多个用户的支持与期望，我们会做得更好！
咳咳，要低调、低调呀，偶们滴小马哥就很低调滴说！革命尚未成功，同志仍需努力。
最后，八一八我们一块培训的mmgg们：
先来八一八我们的班主任mick：他不让我们叫他老师，偶在这里偏要叫，叫得他无地自容！！吼吼。
mick老师是个很正经的人，相貌正经、人也正经，长得很结实。偶之前在rtx上看老师的照片，感觉还蛮帅的，一见到真人，偶滴兴趣就索然了，忒正经了，怪不得会做hr，正经的人往往给人正直的印象，这点倒很符合我们的企业价值观。不过，老师很细心得说，偶当时随便一提让他帮偶问问偶有没有抽中和pony吃饭，结果他居然牢记在心，还让去吃饭的同事分享了饭经，还是很感动滴说……综合评述：老师绝对是那种好老公类型的，肯定怕老婆，果不其然在其后来在rtx上的表现充分证实了这点。小点声，小点声，老师经营多年的光辉形象想必要被我们毁了呀！！！